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政府推出解決創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)"階級(jí)危機(jī)"的工具包_東莞品牌設(shè)計(jì)公司

本文是由東莞品牌設(shè)計(jì)公司轉(zhuǎn)發(fā)英國設(shè)計(jì)周新聞資訊,因東莞品牌設(shè)計(jì)公司小編不會(huì)英文,所以文章用翻譯軟件直譯:


注:配圖為本公司作品


東莞品牌設(shè)計(jì)公司轉(zhuǎn)發(fā)原文直譯:

英國政府推出了一個(gè)新的工具包,希望它能提高社會(huì)經(jīng)濟(jì)多樣性和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的包容性。

該工具包是由社會(huì)流動(dòng)委員會(huì)與創(chuàng)意行業(yè)的企業(yè)合作開發(fā)的,旨在解決該行業(yè)的"階級(jí)危機(jī)"。幾周前,由所有黨派組成的創(chuàng)意多樣性議會(huì)小組提出了一系列改善創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)多樣性的建議。

根據(jù)該委員會(huì)的研究,只有27%的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)勞動(dòng)力來自工人階級(jí)背景。超過一半的勞動(dòng)力來自高社會(huì)經(jīng)濟(jì)背景。

工具包的第一部分向創(chuàng)意人員介紹了社會(huì)流動(dòng)性主題及其相關(guān)問題。解釋和定義包括創(chuàng)意部門的工資差距、升學(xué)問題和交叉性。

根據(jù)社會(huì)流動(dòng)性委員會(huì)的說法,接下來是雇主如何建立自己的"戰(zhàn)略方法"以實(shí)現(xiàn)階級(jí)平等的分解。

該工具包分為四個(gè)要素,稱成功的戰(zhàn)略結(jié)合了對公司數(shù)據(jù)的分析、對員工旅程的探索、對文化的關(guān)注以及倡導(dǎo)和協(xié)作。

這里的建議包括雇主可以問自己和他人的問題,以衡量他們公司目前在這個(gè)問題上的立場。

最后一部分致力于"實(shí)用"的解決方案。它被分成幾個(gè)部分,從招聘,到發(fā)展,倡導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo),然后建議被擴(kuò)展到"開發(fā)"問題的解決方案和"優(yōu)化"方法。

例如,在領(lǐng)導(dǎo)力部分,該工具包要求雇主考慮他們組織中誰將幫助"塑造和推動(dòng)"一種社會(huì)包容性文化。該資源稱,對于一家只尋求發(fā)展其方法的公司,建議包括讓來自低社會(huì)經(jīng)濟(jì)背景的角色引人注目——這可能包括分享故事和經(jīng)驗(yàn)以"確保可見性"。

對于那些希望更進(jìn)一步"優(yōu)化"其戰(zhàn)略的人,建議包括讓一名或多名資深同事對議程的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),或者建立一個(gè)由"導(dǎo)師和伙伴"組成的內(nèi)部社區(qū),以在內(nèi)部推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)多樣性。

該工具包的消息在很大程度上受到了創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的歡迎。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟(到岸價(jià)格)首席執(zhí)行官卡羅琳諾布里(卡羅琳諾布里)表示,這是解決目前行業(yè)中社會(huì)經(jīng)濟(jì)背景"不可接受的不平衡"的"關(guān)鍵資源"。

與此同時(shí),新任命的文化部長納丁多里斯說:"我們希望全面增加機(jī)會(huì),作為我們提升計(jì)劃的一部分。這個(gè)新的工具包將有助于支持創(chuàng)意公司變得更加包容,并讓人們有機(jī)會(huì)在這些令人興奮的領(lǐng)域打造成功的職業(yè)生涯。"

你覺得這個(gè)工具包怎么樣?請?jiān)谙旅娴脑u(píng)論中告訴我們…


注:配圖為本公司作品


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